新聞分析-壽險業搶地壓力大 中時電子報 ( 2012-03-05 )彭禎伶工商時報【彭禎伶】. 壽險資金每年約成長近1兆元,40%左右用在海外投資,30%投資在有價證券,剩下要跟銀行?訂做禮服v爭放款,若要維持每年平均4~5%的投資報酬率,台股布局及不動產投資成為近年決勝關鍵。 11兆多元的壽?房屋買賣I可運用資金,目前用來買不動產投資用或自用,約有5,431億元,占可運用資金的4.72%,整體壽險業不動產增值金額預估有近4,000 酒店經紀億元,但目前無法顯現在帳上的股東權益,只能在計算RBC時部分納入自有資本。 壽險業曾經用REAT、REIT來部分實現不動產收益,除了發行年度已認 烤肉列的獲利,去年新壽松江承德REAT出售,又再實現24.66億元獲利;新光敦南REAT出售,實現獲利更高達73.4億元;證券化發行減少,壽險公司為了強化資本適足率,被迫實現 面膜不動產獲利,一些早年買入的不動產,一出售實現獲利都是數十億元來計算。 台股有跌價風險,整體市場下跌時,RBC也會跟著下挫;目前只有不動產若投資方向準確,每年有3~5%的租金收益 東森房屋,地價上漲時,還有增值利益可納入RBC或未來實現獲利之用。 因此壽險公司董事會都通過一定金額的授權,讓不動產投資部門去參與競標、洽談土地,10年前還能在信義計畫區、台北市裡競標到大筆完整土地 室內設計;前幾年改轉進到內湖一棟棟的投資,近1~2年開始搶購壽險同業或證券化標的丟出來的大樓或土地,今年開始,壽險資金已開始買零星黃金店面、競標終究要歸還的地上權。 主要是價格已被墊高,買大樓、大土地,僅剩下 房屋貸款淨值規模大的壽險公司具競爭力,但買價若太高,租金報酬率恐難符合法規要求,若不能自用,遲早被金管會盯上;但買不到不動產,董事會授權金額消化不掉,極難交待,只好開始投資管理難度相對較高的金店面。 地上權只有開發及期限內租?九份民宿鬫炫q,開發成功、炒熱地段,未來就算地上權可續租,租金勢必也看漲,但為了去化資金、搶占商業據點,壽險資金還是得向前衝。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 結婚  .
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